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4月7日下午，铜仁城交道桥工程建设集团有限公司赴设计公司开展经营管理调研，设计院公司领导班子、中层干部参加了会议，李妮贵主持会议。
会上，李妮贵同志汇报了设计公司近三年（2022年、2023年、2024年）生产经营、财务状况、组织架构、人力资源配置等相关情况，与会人员围绕如何更好开展经营管理进行交流发言。
杨胜忠强调，一是要坚定信心。道桥集团组建在即，要继续加强经济运行调度，紧盯年度指标，全力抓好资金占用、项目管理、应收账款清收等工作，防范经营风险，以实干实绩确保年度目标任务圆满完成。二是推动内部资源整合。要充分利用现有软硬件资源，实现业务协同发展，着力探索从资源到项目再到收入的变现途径。三是切实增强核心功能。要继续深耕设计规划领域，把握发展机遇，通过清晰的定位，把核心能力体现出来，加速推进企业发展进入新阶段。
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